在某論壇首次看到的這篇文章，然後通過作者博客找到原文地址。朱翊老師在文章中通過大量對當當和京東十年磨一劍的歷史和對它們未來之路的猜測援引，試圖證明垂直和細分的電子商務並不容易，而且是不靠譜的。在我看來，垂直細分並不像朱翊老師說的那樣難上加難。 我有幾點不能認同朱翊老師的觀點，其實也是大傢認可細分電子商務的主要原因：
第一：專業的人做專業的市場，選擇細分和垂直的企業至少是在本行業傳統領域做得相當有水平的，並且有意向和思想高度發展電子商務的才會拉開細分電子商務戰場。這對於搶占電子商務地位來說是一個很大的優勢。
第二：專註細致的服務，沒有比行業內更能瞭解自己顧客需求和心理的，一個企業潛下心來做好自己本職的服務比到某某平臺，某某地域開展商務活動要好的多，誰也是有野心的。如今電子商務蛋糕讓淘寶壟斷瞭一大半，就算是部分名牌企業為瞭市場把商城搞到瞭Tmall，但是隨著電子商務發展，不敢保證這些大品牌都會停留在平臺服務上，而不去開發自己的B2C商城，讓自己的電子商務部門任Tmall擺佈
第三：不走細分化電子商務，不亞於自斷B2C後路。我想請問朱翊老師，B2C市場是不是走的行業垂直細分之路?這裡的B很明顯除去B2C平臺(類似Tmall，京東)以外，其他的商傢用自己品牌來完成電子商務交易的工作(類似瑪薩瑪索、凡客、Justyle男裝、Gap中國官網)，這就肯定是垂直行業的網銷。或許他們不能與國內主流電商媲美，但是什麼行業的市場份額經得起這樣的蠶食?而且每天都有新成員加入。
所以我認為，細分化電子商務還是大有可為的，趁現在進入門檻還不是很高，有能力的企業還是值得一是的，雖然要付出些代價，但路是自己走出來的!再有就是對於區域電子商務的評價，我認為朱翊老師過高的估計瞭地方門戶的潛力瞭，還是XX生活網真的有如此大的魅力讓您來高調贊揚?XX地區生活網=區域電子商務?我覺得有點牽強。至於“地域因素影響電子商務的市場延伸”，我覺得還是個別方面吧：比如生活網擅長的吃喝玩樂。
以上是小安的一些個人見解，不具有任何商業價值，隨意轉載! 留個原文地址就行
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