高考狀元、北大高材生、谷歌產品經理是王俊煜的過去。不管別人怎麼看，他隻要做最正氣、最小清新的產品。
文 | 鄭江波
“離開谷歌根本沒想那麼多，移動互聯網的機會隻有一次，回頭的事回頭再說。”王俊煜少言寡語，一副憨直的樣子，卻從來不缺少主見。高三的他就已經被保送，但他覺得沒有經歷過高考的人生會留有遺憾，於是便放棄瞭保送，參加瞭高考，竟然無意間中瞭廣東省高考狀元。又比如，對於大多數選擇留在北京的大學畢業生而言，北京戶口都是求之不得的，有些人甚至會簽類似於“賣身契”一般的合同。對此，王俊煜同樣選擇瞭放棄，如果繼續留在谷歌，他就可以拿到北京戶口。
“我做不出那種事，對我現在根本沒什麼用，即便再過十年我孩子上學的時候用到瞭，那玩意兒還指不定會不會存在呢。”
2009年，王俊煜還在谷歌。雖然日子過得安穩體面，但是他覺得自己能學到的東西越來越少，適逢移動互聯網的大潮來襲，他開始變得躁動起來。“移動互聯網的機會隻有一次。”這是在王俊煜動搖不定時老上司李開復對他說過的話。
那一年年底，**作傢龍應臺寫瞭一本暢銷書《大江大海1949》，書中描述國共內戰結束之後某人因幾分鐘之差而未能登上去往**的船。這個故事對王俊煜觸動很大。不久後，在2010年4月，王俊煜離開瞭谷歌，正式進入瞭創新工場豌豆莢項目。這個在一般人看來重大的人生選擇，王俊煜做起來卻是相當地輕松隨意，他稱這隻是一個“微小的選擇”。
“如果一個人已經具備瞭一定的素質，樂於接受挑戰，那麼即便在五六年前他錯過瞭Facebook的Offer，還會有LinkedIn的Offer在等著他。”用王俊煜的話說，他隻是對政治活學活用，發揮瞭“主觀能動性”而已。如果把規劃劃分為短中長期，中間這一環對王俊煜而言始終是個盲區。打個比方，如果問豌豆莢五年內什麼樣，他可以給出答案;如果問兩年內應該做什麼，他就說不清楚瞭。“中間一段我不想去規劃得特別仔細，沒有用，變數太大。”王俊煜說。
北大元培班前兩年是不需要選專業的，讓學生自己找興趣方向，當很多同學早早地計劃好方向，並且為之努力的時候，王俊煜修瞭幾門“搗亂”性質的課，做瞭幾件現在看來“玩兒票”性質的事，最後都沒有沿著這條路走下去。比如他曾經為實驗班創辦瞭一份周刊，叫做《元培時訊》，從2004年創刊到現在還保持著每周一刊，並且已經往新媒體方向轉型瞭，他很有成就感。但他沒有選擇新聞專業，最終選擇瞭物理專業。
可即便選擇瞭物理專業，王俊煜也並沒有想清楚學物理以後做什麼。王俊煜更傾向於選擇一條“不費腦子”的路，學物理然後出國就是這樣的一個選擇。於是為瞭出國打算，他又學起瞭英語。
王俊煜真正找到自己的事業方向是從寫博客開始的。
他從2004年開始寫博客，2006年開始用Facebook，2007年開始用Twitter。他是最早接觸到Web 2.0、用戶體驗等新概念的那批人之一。作為“互聯網愛好者”，他開始瘋狂地寫博客，記錄自己對互聯網的觀察和思考，在電腦上做排版、設計，並且會利用自己的一技之長賺一些小錢，比如某個同學要做個網站、某個社團要設計個展板，而這些統統和物理沒有半毛錢關系。
最終，物理專業畢業的王俊煜沒有出國，而是進入瞭谷歌做產品設計師。之後他又走出谷歌，進入創新工場，在許多人看來，相比自主創業，孵化器下的創業就和過傢傢一樣，豌豆莢曾一度被人笑稱為“豌豆姑娘”。但豌豆莢也需要從創新工場畢業。南有91助手、騰訊手機助手分食市場，北有360手機助手後來居上，和其他創業公司別無二致，豌豆莢需要面對殘酷的商業競爭和各種暗流的洗禮。
“處女座+好學生”的王俊煜是個典型的“完美主義者+小清新”，這一點在豌豆莢產品上有著最明顯的體現。但豌豆莢現在主要用戶群分佈在三四線城市。王俊煜一直希望豌豆莢可以成為這樣一款非常大眾的產品。“我們接觸到的很多用戶，他們的很多行為，真的很讓人吃驚。”王俊煜說。
項目成立之初，王俊煜決定PC客戶端入手，創新工場的高層和行業內的一些前輩紛紛來勸他，希望他改變主意，因為整個PC客戶端的產業已經開始沒落，Web端是創業的熱門趨勢。20歲出頭，初入創業工場的王俊煜頂住瞭壓力，他覺得用戶端可以更好的滿足用戶下載體驗，並沒有落伍，事實證明，他的堅持是正確的，直至現在，對手機助手類工具而言，客戶端依舊是優於Web端的解決方案。
王俊煜說，“不自負的人是成不瞭事的。”豌豆莢推出之前，早有91助手在先，但王俊煜完全沒有做任何參照，而是打磨出瞭一款全新的產品。現在能改變他的設計想法的也許隻有用戶瞭，有一次他對產品界面做瞭一次自認為很成功的改動，雖然接二連三收到各方的反對，但王俊煜始終堅持，他覺得那是他人的從眾心理，直到收到瞭用戶因改動而受到困擾的反饋，王俊煜才改變想法。
去年，豌豆莢開始摸索廣告付費，即應用花錢買廣告位推廣，所有應用商店、手機助手都在這樣做。豌豆莢將收費流量和自然流量分開，比如UC瀏覽器在豌豆莢做推廣，同樣這款大眾類的應用也會有自然流量，豌豆莢通過算法可以隻收他們付費流量的廣告費，而不是全部流量。
這種方式沒法多賺錢。豌豆莢獲得瞭DCM和創新工場兩傢投資機構共計800萬美元A輪投資，對方希望他們還是能夠按照傳統的方式，能多賺點就多賺點，但是王俊煜拒絕瞭。“我很希望我們的公司、我們的產品可以給人一種Geek范兒、小清新，做的事情非常正氣的形象。”王俊煜說。
目前，豌豆莢的客戶觀安裝量已達8500萬，每天的應用下載量超過1500萬。“我們希望自己去證明這樣一條發展路徑，很多人說一個在PC上面管理手機的軟件是不靠譜的，但我們還是希望去做這樣的嘗試。”王俊煜說。
王俊煜
出生時間 1985年
籍貫 廣東
教育背景 北京大學本科
創業城市 北京
創業次數 1次
首次創業年齡 25歲
提 問
王俊煜
Q：你創業的動力是什麼?
A：創業對我來說是一種達到目的、證明信仰的方法。我也希望能創造出一個既能被大眾用戶所喜愛、給大眾用戶帶來實實在在的幫助，又不失節操、不三俗、堂堂正正的產品。
Q：作為年輕創業者，你認為在創業過程中最大的挑戰是什麼?
A：創業過程最大的痛苦是懷疑，有歷史的懷疑、前輩的懷疑、媒體的懷疑、資本的懷疑、用戶的懷疑。我理想中從設計和技術出發創造產品、尋找機會的方式，理想中一個年輕、單純、聰明、透明的團隊，都不是中國互聯網的主流方式——每個人，不管是投資人、還是記者、還是來面試的人，聽到很多想法的第一反應都是“這不可能”。幸好很多事情可以證明我過去的堅持是對的。
Q：你心中敬佩的企業傢是誰?
A：目前是Larry Page。Larry 重新執掌Google後的一系列變化，不但能讓我看到他的遠見，更讓我佩服他對推動變化的決心和能力。
Q：你認為財務自由與精神自由的差別是什麼?
A：財務自由意味著你不需要為生活瑣事操心，精神自由意味著你可以選擇你希望的生活方式。當你做出一個選擇的時候沒有那麼多的束縛，例如你很喜歡一個9.99美元的App的時候可以不動腦子就買下來。而對精神自由的局限往往是自我的，例如，明明是富二代仍然不舍得花9.99美元買 App，非要越獄裝盜版。 | 
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