人民音樂出版社：激情伴著創新飛

www.parklandmusic.com.hk

“人音社是一個有著70多年歷史的國傢級專業出版社，進入中國出版集團公司8年來，一直保持著又好又快發展的良好態勢。”談及人音社的發展，中國出版集團公司總裁聶震寧抑制不住內心的高興。他坦言，業界普遍感覺到，人音社這幾年在提高市場競爭力、提升品牌影響力方面較之於以往有瞭非常明顯的進步。     放開手腳，經營自己的品牌     在聶震寧看來，人音社之所以能始終保持參與市場競爭的活力，在品牌打造、品牌維護、品牌創新方面做實很多事情，與集團公司大的經營模式以及對所屬品牌單位經營管理、戰略發展的思路是分不開的。     中國出版集團公司成立之初，沒有選擇業務控制型的經營模式，而是最終選擇瞭戰略和績效控制型模式。在全集團中，集團公司是戰略中心、資產中心、管理中心，所屬單位則是生產經營中心、研發中心和利潤中心。這種模式最大的好處就在於，能讓所屬單位更好地發揮自主經營發展的能動性，而且符合出版產業的特點和規律。集團公司高度重視所屬單位開展的品牌建設，並將這些品牌視為集團公司最重要的資產、最重要的資源。“我們隻可以把這些單位發展得更好，把品牌做得更響亮、影響力更大，而不可以令其萎縮、限制其發展。為此，我們要求所屬各單位對自己的品牌建設要有規劃、有辦法，要強化品牌。”聶震寧說。     “所屬單位興，集團公司才能興。”這是聶震寧經常講的一句話。他說，集團公司的市場占有率一直保持領先地位，這跟所屬單位的經營效益有著直接的關系。“一定要想辦法使所屬單位在市場上顯現出號召力和經營活力來”，“我的任務，就是要使它們越發具有品牌意識，越發具有品牌提升能力，越發具有品牌影響力”。聶震寧如是說。     他說，人音社在國內音樂教育出版領域的市場份額越來越大，在國際上的影響力也越來越大，原因有兩條：一是放開手腳，自主經營品牌，以此強化人音社的號召力；二是充分利用集團公司的品牌，帶動和提升人音社的品牌，讓合作者信心更足。     聶震寧還對人音社“立體化出版”的思路贊賞有加。他說，人音社近年來通過組織多場音樂會，尤其是圍繞改革開放30年、新中國成立60周年等舉辦的音樂會，大大提升瞭品牌影響力，成為內容產業品牌運作的標志性案例。所屬單位品牌與集團公司品牌，兩者相得益彰，所屬單位做得更多，集團公司才能辦得更好。     有創業激情，在興奮狀態     作為集團公司的“掌門人”，聶震寧對文化管理有著自己獨到的見解，提出瞭一系列文化管理的新見解。他認為，文化管理是相對於科學管理、經驗管理而言的一種先進的管理理念和模式。     文化管理強調企業的價值觀管理、行為準則管理，講求員工全面的發展、企業的全面價值實現，可以將之看做文化企業的務本之道。在他看來，通過文化管理，實現共同的目標價值追求，這是聯系集團公司與所屬單位之間的一條紐帶。因此，在文化管理上，聶震寧特別強調要形成三種狀態、建設一個組織。三種狀態，即興奮狀態、團隊狀態和創新狀態；一個組織，即學習型組織。     在采訪中，聶震寧對人音社的企業文化建設給予瞭高度評價。他說，人音社領導班子不僅具有很強的執行力，而且具有很強的創新能力，應該說形成瞭學習型組織、創新型組織，真正體現出一種創業激情、興奮狀態。辦音樂會沒有興奮狀態不行，沒有團隊狀態也辦不好。人音社代表集團公司參加中直機關新中國成立60周年歌詠比賽，捧回一等獎，集團給予瞭重獎。人音社在很多出版物選題上，都比較註重創新。像那套《國韻華章》把中國的音樂提升到瞭世界音樂的高度。這些都表明，人音社的文化價值追求很高。     聶震寧認為，人音社實施文化管理最重要的一條，就是領導班子思想統一、步調一致，尤其是一把手方向明確、態度堅決、執行力很強。他說：“人音社與集團公司總部在同一棟大樓裡辦公，其內部管理有條不紊，文化氛圍十分濃厚，這些都對集團公司總部產生瞭比較好的影響。”     立體化發展 做出文化影響力     談起人音社的個性化特色，聶震寧深有感觸。他說：“人音社的專業性很強，音樂出版事實上在數字化出版、多媒體出版、藝術演出市場方面都有很好的空間。我要求人音社在音樂藝術出版方面要體現出強烈的個性，做專做強。”他提出，人音社要做大做強，需要做到“三個既要走、也要走”，即既要走高端路線，也要走大眾路線；既要走國內路線，也要走國際路線；既要走音樂教育出版路線，也要走一般圖書出版路線。同時要求各個方面要互動起來。這些要求，既符合人音社的個性，也是集團公司的共性。     在聶震寧眼中，人音社還有一個非常好的個性，那就是音樂人特有的樂感文化。他說，人音社在集團公司這個大傢庭裡，通常給我們帶來的是一種活躍的企業氛圍，一種快樂的企業文化，這也是企業個性的一個表現。事實上，集團公司也需要人音社發揮獨特的作用。比如，集團公司每年的春節演出，人音社都會精心打造一些節目。這種企業個性很好地影響瞭集團公司的整個企業文化氛圍。     “我們既有老成持重地做古籍研究的人，有嚴謹地做辭書的人，有深沉地做學術文化的人，也要有激情地做文學、做美術的人，還要有快樂地做音樂的人……要把各個方面的文化特色發揮出來、交融起來，集團公司文化必然會更豐富、更立體。”聶震寧自豪地說。     對於人音社今後的發展態勢，聶震寧希望人音社按照既定的目標和方向繼續擴張，條件成熟時要實施子集團式擴張，通過延伸產業鏈的方式進行多元化、立體化發展。同時，他還希望人音社在集團公司的集約化發展方面繼續發揮更大作用。最後，聶震寧表示，希望人音社永遠保持積極進取、快樂向上的精神狀態，給整個中國出版集團公司不斷帶來一種鮮活的氣息和明亮的、陽光的感覺。 責任編輯：admin Tags:鼓,學鼓,非洲鼓,drum,電結他,夏威夷小結他,guitar,色士風,色士風課程,saxophone,bass,錄音,作曲,唱歌技巧,vocal,長笛,flute,單簧管,clarinet